水发集团半年工作会议和“150大会战”，吹响了“聚焦、整合、优化、管控、提升”的号角，擂响了戮力同心、举旗夺隘的战鼓。

领导干部是党和国家事业的中坚力量，其精神状态和工作水平直接决定着一个企业、一个团队的发展质量。当前，农发集团正处于产业升级、转型发展的关键时期，改革发展任务繁重，迫切需要广大党员干部想干事、能担事、善谋事、做成事。各级党组织要坚定不移鼓士气凝合力，抓班子带队伍，持续巩固思想能力作风建设成效，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以更高维度淬炼干部思想、以更高标准提升干部能力、以更实举措磨砺干部作风，为推动实现“150大会战”目标、加快建设齐鲁样板新农发提供坚实支撑。

铸牢切齿匈奴、直抵黄龙的斗争精神，需要强化政治引领，高维度推进思想能力作风建设。

旗帜鲜明讲政治是党员干部的立身之本。把牢“政治关”，就是要更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“两个维护”的政治、思想和行动自觉，始终牢记“国之大者”，紧盯黄河重大国家战略、乡村振兴、绿色低碳先行区建设等重点任务，一方面强化产业链，发挥设计、建设、运营、销售优势，做强做大现有渠道平台，不断复制输出；一方面完善产业链，从产权交易、土地流转，农资、农技服务，再到收储、加工，形成全要素产业链条，打造具有农发特色和示范引领作用的农业社会化服务体系。把牢“政治关”，就是要始终牢记“国之大者”，善于从政治上、全局上把握和思考问题，积极融入集团发展大局，立足山东，以乡村振兴为抓手，聚焦现代农业主责主业，打造省级大型农业龙头企业，培育具有国内国际竞争力的现代农业企业集团。

铸牢赴汤蹈火、荣辱与共的担当精神，需要聚焦中心工作，常态化推进思想能力作风建设。

大事难事看担当，狭路相逢见底色。面对转型发展新形势、新任务，首要的是打好治亏创效、转型发展这场硬仗，只有“事不避难，勇于担当”，才能攻城拔寨、举旗夺隘，才能够对得起组织的信任和职工的信赖。前进道路上，困难一定是存在的，但也恰恰因为困难的存在，才让我们的改革发展充满底色。因此，越是在市场低迷、层峦叠嶂面前，越要保持“逆境困境看胸襟”的胸怀，越要保持战略定力，坚定发展信心，真正做到“在岗在位在状态、尽职尽责尽全力、求实务实抓落实”。同时，要不断强化学习、提升自我，积极主动地向书本学习、向实践学习、向先进单位学习，在学习中研究应对险境的策略、解决问题的方法，在挑战中寻求机遇、在被动中争取主动、在创新中实现突破。

铸牢坚韧不拔、风雨兼程的拼搏精神，需要锁定发展目标，系统化推进思想能力作风建设。

十年树木，百年树人。拼搏不仅是一种精神，更是一种历练。干部的成长没有捷径可走，经风雨见世面才能壮筋骨长才干。系统化推进思想能力作风建设，要突出实用实效，紧盯“营业收入、利润总额、经营性净现金流”3项总体目标；“压缩层级、压减法人户数、亏损企业治理、‘两金’压降等7项重点督导指标，以实战实训秣马厉兵，推动党员领导干部思想在新处立、能力在事上练、作风在干中转。对年轻干部要压担子、强磨练，不断增强综合素质，打造标杆典型，示范带动更多党员干部成为推动高质量发展的“行家里手”。对领军人物要提供平台、强干劲，聚焦制约发展的瓶颈问题和关键环节，研究确定具体攻坚任务，一竿子到底直击症结，穿透式分析找准病根，组建精锐团队提纲挈领抓、凝心聚力干，切实以点上问题突破带动面上工作提升。锁定发展目标，还需要以自我革命的精神破冰除弊。要善于奔着问题去、盯着弱项改，不断扫除顽瘴痼疾，推动理论与实践共进、能力与作风双升，坚持日拱一卒，不弃微末，不舍寸功，在建设新农发的新征程中勇当时代先锋。

铸牢笑看风云、拥抱光明的乐观精神，需要厚植初心使命，本源化推进思想能力作风建设。

心中有党，心中有民，心中有责，心中有戒，习近平总书记在与中央党校第一期县委书记研修班学员座谈交流时曾谆谆嘱托。领导干部要认真回答好“入党为了什么，当了干部做什么，身后留下什么”的人生课题，才能以功成不必有我的精神境界和功成必定有我的历史担当谱写乐观精神的崇高魅力。政治路线确定之后，干部就是决定因素”。市场经济的瞬息万变，对党的干部队伍建设提出了新的更高要求。绝不能指标好转了，艰苦奋斗的信念却动摇了;事业平台大了，敢打敢拼敢担当的劲儿却松懈了，只有始终心怀发展、心系岗位、心存戒惧，我们共同的事业才经得起风险考验，农发集团未来的道路才会越走越宽。领导干部是转型发展的“关键少数”，具有风向标作用。在上面要求人、在后面推动人，都不如在前面带动人。各级各部门要在“转型发展、打赢150大会战”的过程中，始终坚持以上率下，主动研究工作、聚力攻坚克难，带头到产业培育、项目建设、安全生产、创业创新、维护稳定等工作一线调查研究解决问题，真正当好“施工队长”“突击队长”；要对本单位干部队伍存在的思想偏差、能力短板、作风顽疾敢抓敢管动真碰硬，需要工作人员做到的领导干部首先要做到，需要基层单位做到的上级部门首先要做到，需要班子成员做到的“一把手”首先要做到，切实形成一级带一级、一级抓一级的示范效应。

事业发展关键在干部，风气正则人心聚、干部强则事业兴。聚焦农业产业化、农业服务社会化和现代农业数字化“三大业务”，创新发展、协同发展，走出一条适合自己的特色发展道路，让我们正迈入一个崭新的发展阶段。旌旗舞动，战鼓敲响，我们的事业需要一支对党忠诚、敢于担当、充满活力的发展铁军，需要更多可负重、可信赖、能奉献的“铁肩膀”！